ゲシュタルト療法研究部会 第12回
テーマ：ヘーゲル弁証法で紐解く組織変革の真髄 ～抵抗と痛みを成長の原動力に変えるゲシュタルト療法メソッド～
組織の変革を求められる現代社会では、対立や抵抗を避けることはできません。しかし、これらを「痛み」として恐れるのではなく、成長への原動力として活かす方法が存在します。本セミナーでは、哲学者ヘーゲルの「弁証法」と心理学のアプローチである「ゲシュタルト療法」を融合させ、組織や個人が新たな高みに到達するための方法を探ります。
なぜ今、組織の成長に弁証法が必要なのか？
ヘーゲルの弁証法は「正・反・合」のプロセスで知られ、対立する要素が統合されることで、より高次の状態へと進化する哲学的モデルです。一方、ゲシュタルト療法は、個人やグループの「抵抗」や「痛み」を受容し、それを変化の起点とする心理的手法を提供します。この2つを組み合わせることで、変革時に発生する抵抗や対立を組織成長のエネルギーに変える具体的な手法を学ぶことができます。
このセミナーで得られる3つの学び
- 弁証法的成長の本質：
ヘーゲルが説く「正反合」の過程を通じて、対立がいかにして新たな成長段階（アウフヘーベン）へと導くのかを理解し、組織変革における「痛み」の意味を再考します。 - 抵抗を活かす技術：
変革への「抵抗」をネガティブな反応としてではなく、組織の健全性を示すポジティブなシグナルとして捉え直す、ゲシュタルト療法の革新的アプローチを学びます。 - 統合への実践的手法：
主観と客観の視点を行き来しながら、対立構造を客観的に観察し、そこから生じる葛藤を建設的に活用する具体的な手法を習得します。
本セミナーで提起する3つの重要な観点
- 成長と痛みの相関性：
真の組織変革には必然的に「痛み」が伴います。この「痛み」を回避せず、むしろ成長の証として受け入れることで、より本質的な変革が可能となります。 - 自己否定の創造的価値：
現状への「否定」を、単なる否定的なものではなく、より高次の成長への必要不可欠なステップとして位置づけ直します。 - 受容と変革の統合：
ゲシュタルト療法の手法を用いて、「対立」や「痛み」を自然に受け入れ、組織の成長エネルギーへと転換する方法を探求します。
対象者
- 組織変革に携わる経営者、管理職の方々
- 組織開発コンサルタント、ファシリテーター
- 人事部門で組織開発を担当される方々
こんな方におすすめ
- 人事や経営者、組織開発の担当者で、チーム内外の対話や関係構築に課題を感じている方
- 対立が発生した際に適切に対応し、関係の質を向上させたいと考えている方
- ゲシュタルト療法や現象学に興味があり、ビジネスに活用してみたい方
※本セミナーは、組織変革の本質を探求する方々のために構成されています。ヘーゲルの哲学やゲシュタルト療法の予備知識がなくとも、実践的に学べる内容となっております。
※前回までの内容を踏まえつつ構成されていますが、初めての方でも十分に理解し、実践できる内容となっておりますので、奮ってご参加ください。
※多様な視点を持つことから始まる組織変革を目指す方のご参加をお待ちしております。ゲシュタルト療法が織りなす新しい可能性を、共に探求しましょう。
チケットについて
チケットはリアルでの会場参加、オンラインでのカメラオン参加、オンライン聞くのみor録画視聴の3種類がございます。ご希望に合わせてお選びください。
ディスカッション、質問などは、リアル及びオンラインカメラオン参加の方までとなります。（質問がカメラオンの方までを対象としているのは、質問内容についてこちらからお聞きすることがあるからです。）
申し込まれた全ての方に、後日録画したものを編集してお送りします。ただし、デモワークについては本人の希望によりカットされる場合がございますので、ご了承ください。
開催日
2025年1月15日(水) 19:00 – 20:30
開催場所
東京代々木
企画経営アカデミーセミナールーム
東京都渋谷区代々木1−37−7 勝栄ビル601
駅から徒歩1分の場所です。
ODNJゲシュタルト療法研究会について
研究会の目的
OD実践者としてUse of Selfを実践できるようになり、ファシリテーション能力を向上させること
ファシリテーター
大槻貴志
* 企画経営アカデミー株式会社 代表取締役
* ゲシュタルト療法士
* ゲシュタルト療法学会元評議員
早稲田大学卒業後、キヤノンに入社。キヤノンでは経営人材育成コースに配属され、リーダーシップ及び組織開発の基礎をたたき込まれる。
キヤノン退社後、新規事業の中毒者として、数多くの新規事業の立上げと失敗を経験し、事業成功には営利性ではなく、人間性中心のアプローチが必要だということに気づく。
より深く、人間心理のメカニズムを学ぶために、交流分析、再決断療法、ゲシュタルト療法と数多くの心理療法のトレーニングを受ける。
得られた知見を元に、新規事業における書籍「社内新規事業コンパス――イノベーションを起こすための[リレーショナルスタートアップ]の技法」を出版。
組織開発コンサルタントとしては、社員の無用なストレスを無くすことをミッションとして、組織のウェルビーイング向上の働きかけを大企業から中小企業まで行っている。
現在はゲシュタルト療法の探求をさらに進める一方で、ビジネスとどう融合させるか、日夜研究中。
スーパーバイザー
ゲシュタルトネットワークジャパン代表理事
百武 正嗣
対象となる方
- 社内における組織の問題を解決したいと思っている方、している方
- 組織開発コンサルタントとしての仕事をされている方
- 組織開発のトレーニングを受けたことがある方
- ゲシュタルト療法を組織開発にどう応用するのか、ディスカッションする時間などありますので、組織開発に関する最低限の知識と経験は必要となります。
期待される学び
- Use of Selfについて
- ファシリテーターとしてのあり方
- 行き詰まり（インパス）の解決
- 人や組織が「変容する」プロセス
参加条件
- ODNJ会員
- ODNJ入会を検討している外部の方（事前にteams@odnj.orgへご連絡ください）
参加費用（各回）
| 会員 | 1,000円 |
|---|---|
| 一般 | 1,200円（ODNJに入会を検討されている方） |
開催方式
ハイブリッド（リアル＆オンライン）
ワークなどはリアル参加者のみとなりますので、できる限りリアルでの参加をおすすめします。
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